近日，阿里、京東、拼多多相繼發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)。從營(yíng)收來(lái)看，阿里增速放緩，京東創(chuàng)新高、拼多多大幅增長(zhǎng)。網(wǎng)經(jīng)社從營(yíng)收、凈利潤(rùn)、GMV、活躍用戶、總資產(chǎn)五大指標(biāo)對(duì)上述三家頭部電商平臺(tái)的三季度財(cái)報(bào)進(jìn)行分析解讀。

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  營(yíng)收：阿里增速放緩 京東增速創(chuàng)新高 拼多多厚積薄發(fā)增速明顯

  在營(yíng)收上，2019第三季度，京東1348億元，同比增長(zhǎng)28.7%;阿里巴巴1190.2億元，同比增長(zhǎng)40%;拼多多75.139億元，同比增長(zhǎng)123%。

  2019年Q3三家公司總營(yíng)收達(dá)2613.34億元。其中，京東、阿里巴巴、拼多多分別占比51.58%、45.54%、2.88%。

       京東第三季度營(yíng)收同比增速創(chuàng)五個(gè)季度以來(lái)新高，其中，電商零售凈收入1188.5億元，同比增長(zhǎng)27%;凈服務(wù)收入為160億元，同比增速為47%。京東不斷下沉市場(chǎng)獲客，在物流建設(shè)上的投入所帶來(lái)的回報(bào)在第三季度有所顯現(xiàn)。

  阿里巴巴第三季度同比增長(zhǎng)40%，財(cái)報(bào)稱主要是由于中國(guó)商業(yè)零售業(yè)務(wù)和阿里云的強(qiáng)勁收入增長(zhǎng)。核心電商業(yè)務(wù)仍是阿里營(yíng)收的主要來(lái)源，達(dá)到1012億元，同比增長(zhǎng)39.66%。從數(shù)據(jù)上看營(yíng)收的增速雖可觀，但出現(xiàn)放緩趨勢(shì)，過(guò)去4個(gè)季度，阿里營(yíng)收的同比增速分別為42%(2019年Q2)、50.6%(2019年Q1)、41.3%(2018年Q4)和54.5%(2018年Q3)。在阿里的大體量下要保持高速增長(zhǎng)，需要把更多的消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化，確保長(zhǎng)期的增長(zhǎng)空間。相比之下，云計(jì)算、數(shù)字媒體和娛樂(lè)以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)與之有一定差距。阿里的電商業(yè)務(wù)日漸鞏固，不過(guò)仍有新勢(shì)力的崛起會(huì)影響其在這塊業(yè)務(wù)上的紅利。

  拼多多營(yíng)收處于第三位，但增速?gòu)?qiáng)勁達(dá)123%，從業(yè)務(wù)收入分布來(lái)看，在線營(yíng)銷技術(shù)服務(wù)收入和平臺(tái)交易服務(wù)收入分別為67.114億元、8.025億元，同比增速分別為126%、101%。補(bǔ)貼優(yōu)惠政策持續(xù)受到用戶的青睞，高流量帶來(lái)GMV強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

  02

  凈利潤(rùn)：阿里增長(zhǎng)搶眼 拼多多“戰(zhàn)略性虧損”意在挖深“護(hù)城河”

  2019年第三季度，阿里巴巴凈利潤(rùn)達(dá)725.4億元，同比增長(zhǎng)262%;京東達(dá)6.12億元，同比下降79.6%;拼多多虧損23.35億元，同比下降112.6%。

  2019年Q3阿里巴巴凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2倍多，財(cái)報(bào)稱大幅增長(zhǎng)的原因之一是集團(tuán)一次性收到螞蟻金服股權(quán)產(chǎn)生的692億元收益，扣除一次性收益，非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈收入為327.5億元，同比增長(zhǎng)40%。

  按非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，剔除股權(quán)激勵(lì)支出、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)收購(gòu)產(chǎn)生的無(wú)形資產(chǎn)攤銷等項(xiàng)目，歸屬于京東普通股股東的凈利潤(rùn)為30.859億元，較上年同期的11.843億元增長(zhǎng)160.6%。

  按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，京東均實(shí)現(xiàn)盈利。隨著京東的低線戰(zhàn)略及物流改革的開(kāi)展，經(jīng)營(yíng)效益明顯，凈利潤(rùn)率不斷提升。

  非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則歸屬于拼多多普通股股東的凈虧損為人民幣 16.604億元。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，拼多多的虧損屬于“戰(zhàn)略性虧損”，這種情況常常出現(xiàn)在電商前期構(gòu)筑“競(jìng)爭(zhēng)壁壘”之中，包括亞馬遜、阿里巴巴、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、滴滴出行等均屢試不爽，且廣為業(yè)內(nèi)和投資人接受。在而正是此戰(zhàn)略指引下，采取紅包、現(xiàn)金抵用券、現(xiàn)金補(bǔ)貼等策略，一直是普遍存在且屢試不爽的一個(gè)手段，目的就是跑馬圈地，挖深“護(hù)城河”，快速提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，尤其是獲客成本。

  03

  活躍用戶：拼多多年活躍用戶直追阿里 單季凈增位居第一

  活躍用戶方面，阿里巴巴中國(guó)零售市場(chǎng)的移動(dòng)月活躍用戶在9月達(dá)到7.85億，較上一季度末的7.55億，再增3000萬(wàn)。截至2019年9月30日，京東過(guò)去12個(gè)月的活躍購(gòu)買用戶數(shù)增長(zhǎng)至3.344億。2019年9月，京東移動(dòng)端月活躍用戶數(shù)較去年同期增長(zhǎng)36%。拼多多app平均月活躍用戶數(shù)達(dá)4.296億，較去年同期增長(zhǎng)1.979億，較上一季增長(zhǎng)6360萬(wàn);過(guò)去的兩個(gè)季度里，拼多多app月活用戶數(shù)凈增1.399億。第三季度活躍用戶人數(shù)為3200萬(wàn)人，比去年同期的2650萬(wàn)人增加21%。

  從年度活躍消費(fèi)者來(lái)算，阿里達(dá)到6.93億，拼多多5.363億正趨接近阿里，京東達(dá)3.344億。如果從增長(zhǎng)來(lái)看，2019年Q3，拼多多單季凈增5310萬(wàn)，阿里凈增3000萬(wàn)，京東凈增1310萬(wàn)。對(duì)此曹磊認(rèn)為，若以年活躍用戶數(shù)衡量平臺(tái)規(guī)模，拼多多已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)第二大電商平臺(tái)。本季度用戶的迅猛增長(zhǎng)，離不開(kāi)拼多多對(duì)于優(yōu)質(zhì)商品的強(qiáng)勁補(bǔ)貼政策。隨著拼多多未來(lái)延續(xù)對(duì)用戶和商家的戰(zhàn)略性投資，繼續(xù)擴(kuò)大讓利和補(bǔ)貼力度，下沉市場(chǎng)消費(fèi)潛力將得到繼續(xù)釋放并帶動(dòng)全域用戶規(guī)模的快速增長(zhǎng)，拼多多勢(shì)必仍將保持營(yíng)收高增長(zhǎng)狀態(tài)，發(fā)展前景不容小覷。

  阿里巴巴搭建的數(shù)字商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施為新消費(fèi)創(chuàng)設(shè)了增長(zhǎng)的陣地，新消費(fèi)生態(tài)帶來(lái)用戶的高速增長(zhǎng)。京東全渠道下沉，拉動(dòng)低線城市用戶增長(zhǎng)，第三季度超過(guò)70%的新用戶來(lái)自低線城市。

  拼多多持續(xù)投入營(yíng)銷費(fèi)用，采用補(bǔ)貼方式獲客，用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，單季用戶增量新高。

  經(jīng)過(guò)近4年發(fā)展，全國(guó)網(wǎng)購(gòu)人群中已有一半成為拼多多用戶。同時(shí)，拼多多用戶粘性也在持續(xù)攀升，中國(guó)家庭一起“拼多多”的消費(fèi)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)了更廣泛的普及。

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青指出，低線市場(chǎng)擁有大量人口，存在巨大的市場(chǎng)潛力。隨著低線城市居民消費(fèi)能力提升，低線城市的消費(fèi)場(chǎng)景和下沉人群成為電商巨們?nèi)绨⒗�、京東、拼多多等收割流量，捕捉增長(zhǎng)空間的機(jī)會(huì)。

  04

  GMV : 阿里體量龐大遙遙領(lǐng)先 拼多多加速增長(zhǎng)奮起直追

  GMV方面，截至2019年9月30日的12個(gè)月期間，拼多多平臺(tái)GMV達(dá)8402億元，較去年同期的3488億元同比增長(zhǎng)144%;阿里2019財(cái)年(截至2019年3月31日)中國(guó)零售商城成交總額為57270億元，同比增長(zhǎng)19%;京東截至2018年12月31日累計(jì)為16769億元，同比增長(zhǎng)29.6%。(注：阿里、京東未公布最新季度GMV，此處按最近一次公布數(shù)據(jù))

  從GMV數(shù)據(jù)上看，阿里仍遙遙領(lǐng)先于京東和拼多多，拼多多增速?gòu)?qiáng)勁，但短期內(nèi)仍與京東有所差距;根據(jù)最近一次公布的數(shù)據(jù)，阿里的GMV水平大約是京東3.42倍，拼多多的7倍多。截至第三季度，阿里、京東的GMV定然高于最近一次公布的數(shù)據(jù)。拼多多在低線市場(chǎng)崛起并且近一年來(lái)向一、二線城市滲透，這種態(tài)勢(shì)下，阿里京東加速向下沉市場(chǎng)進(jìn)軍。下沉市場(chǎng)紅利依然存在且潛力巨大，新用戶增長(zhǎng)和用戶留存率增加給各平臺(tái)帶來(lái)GMV的高速增長(zhǎng)。

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，拼多多通過(guò)“百億補(bǔ)貼”策略，極大提高了用戶對(duì)其正品品質(zhì)的信任度，就能快速提高客單價(jià)，拉動(dòng)平臺(tái)GMV;同時(shí)用戶對(duì)生鮮類的農(nóng)產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率非常高，有利于提高用戶活躍度、復(fù)購(gòu)率，進(jìn)而推動(dòng)GMV穩(wěn)定增長(zhǎng)。雖然拼多多現(xiàn)在的GMV還沒(méi)超過(guò)京東，但用戶總數(shù)、月活和下單量已經(jīng)超過(guò)了京東�？蛦蝺r(jià)相對(duì)以前有了新增長(zhǎng)，拼多多未來(lái)交易量有可能破萬(wàn)億。

  05

  總資產(chǎn)：各家規(guī)模均增長(zhǎng) 拼多多蓄力待發(fā)

  在總資產(chǎn)上，2019第三季度，阿里巴巴11595.77億元，同比增長(zhǎng)40.59%;京東2458億元，同比增長(zhǎng)15.12%;拼多多645.76億元，同比增長(zhǎng)74.51%。

  2019年Q3三家公司總資產(chǎn)為14699.53億元。資產(chǎn)規(guī)模是公司收入來(lái)源的重要體現(xiàn)，同時(shí)也是償還債務(wù)的保障;總資產(chǎn)增長(zhǎng)率是衡量公司發(fā)展性和成長(zhǎng)性的重要指標(biāo)。三家頭部電商平臺(tái)資產(chǎn)均處于不同程度的增長(zhǎng)，阿里巴巴資產(chǎn)規(guī)模仍遙遙領(lǐng)先。

  拼多多總資產(chǎn)增長(zhǎng)率最高與其高速增長(zhǎng)的營(yíng)收密切相關(guān)，一直以來(lái)，拼多多都實(shí)行投入換增長(zhǎng)的策略，以保持快速奔跑。京東的表現(xiàn)較為穩(wěn)定，保持增長(zhǎng)速度;規(guī)模效益和技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)拉動(dòng)京東運(yùn)營(yíng)效率的提升，物流、技術(shù)等服務(wù)收入不斷高速攀升，進(jìn)一步擴(kuò)大了京東優(yōu)勢(shì)，并明確鎖定高質(zhì)量增長(zhǎng)的軌道。阿里巴巴資產(chǎn)規(guī)模龐大且增長(zhǎng)率較高，新零售業(yè)務(wù)有了階段性發(fā)展結(jié)果，減輕核心電商業(yè)務(wù)的壓力，也可看做是阿里營(yíng)收的增長(zhǎng)動(dòng)力，表現(xiàn)出其良好的發(fā)展勢(shì)頭和成長(zhǎng)性。

  下沉亦是增長(zhǎng)

  不得不說(shuō)，在消費(fèi)增速放緩，用戶增長(zhǎng)面臨瓶頸的大背景下，電商增速下滑已是新常態(tài)，但拼多多卻仍然保持增速。

  有一種觀點(diǎn)是，拼多多崛起是受益于中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最后的流量紅利。而在存量市場(chǎng)近乎飽和后，阿里與京東也在瞄準(zhǔn)下沉增量市場(chǎng)。

  從阿里2019財(cái)年三季度財(cái)報(bào)來(lái)看，淘寶移動(dòng)月度活躍用戶達(dá)到6.99億，實(shí)現(xiàn)連續(xù)六個(gè)季度增長(zhǎng)超2000萬(wàn)，其中超70%新增年度活躍消費(fèi)者來(lái)自低線城市。顯然，下沉戰(zhàn)略為淘寶帶來(lái)了實(shí)打?qū)嵉暮锰帯?/strong>

  而在下沉市場(chǎng)，聚劃算和天天特賣是阿里的兩張王牌。據(jù)了解，聚劃算今年要完成三大目標(biāo)：讓中國(guó)四五線城鄉(xiāng)消費(fèi)者買到物美價(jià)廉的商品;幫助品牌和商家去觸達(dá)更多消費(fèi)者;幫助中國(guó)的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更多原產(chǎn)地、農(nóng)產(chǎn)品上行。專注C2M的天天特賣，目標(biāo)是幫助1萬(wàn)家工廠完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  增速放緩的京東也在下沉市場(chǎng)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為了獲取低線城市消費(fèi)者，去年6月上線的京東拼購(gòu)在半年內(nèi)便獲得13.5萬(wàn)商家，覆蓋所有零售品類，而在去年年底的組織架構(gòu)調(diào)整中，京東新成立拼購(gòu)事業(yè)部，這代表京東正式發(fā)力下沉市場(chǎng)。除拼購(gòu)?fù)�，京東還會(huì)在三四線城市通過(guò)開(kāi)設(shè)體驗(yàn)店、社區(qū)店、與家電企業(yè)聯(lián)合等實(shí)體店的形式獲取用戶。

  此外，為了增加營(yíng)收，京東物流開(kāi)始對(duì)外開(kāi)放并上線個(gè)人快遞業(yè)務(wù)。而拼多多也在農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行不斷發(fā)力，這兩者也是拼多多平臺(tái)的核心業(yè)務(wù)之一。

  實(shí)際上，在復(fù)雜的中國(guó)電商市場(chǎng)，贏家從來(lái)都不屬于某個(gè)人或某個(gè)企業(yè)，變一直是發(fā)展之道。雖然拼多多一直有望成為國(guó)內(nèi)第二大電商平臺(tái)，但是它與京東還有一些差距，并且京東也在拼多多涉足的市場(chǎng)排兵布陣。

  而對(duì)于一年之后的市場(chǎng)格局如何，我們能想到的是，預(yù)判總比經(jīng)歷要簡(jiǎn)單得多。

       來(lái)源：網(wǎng)經(jīng)社